OMD我國(guó)推出2018年前言風(fēng)向標(biāo)

2018年3月15日，上海 - 作為我國(guó)營(yíng)銷傳達(dá)職業(yè)指導(dǎo)者， OMD推出了第四版 “前言風(fēng)向標(biāo) “，對(duì)2018年度影響著我國(guó)廣告領(lǐng)域的媒體趨向間斷年度猜測(cè)。猜測(cè)內(nèi)容包含了從視頻廣告資源缺少到品牌內(nèi)容的未來。與從前相同，該研討為前言組織，品牌商和媒體全部者供給前瞻性的見地和啟示，使他們可以預(yù)判未來一年的營(yíng)銷戰(zhàn)略。OMD我國(guó)公司履行合伙人Bhasker Jaiswal在發(fā)布該研討陳述時(shí)表示：“跟著商場(chǎng)風(fēng)云變幻，競(jìng)賽日益強(qiáng)烈。在某些職業(yè)數(shù)據(jù)缺少，以及巨子的進(jìn)一步吞并的情況下，面向營(yíng)銷人員的應(yīng)戰(zhàn)繼續(xù)升級(jí)。仰仗2018年前言風(fēng)向標(biāo)的趨向猜測(cè)，咱們的客戶可以具有更強(qiáng)的自自信心和肯定性來應(yīng)對(duì)這些應(yīng)戰(zhàn)，使他們可以更好空中向未來。“

OMD 2018前言風(fēng)向標(biāo)的一些重要發(fā)現(xiàn)包含：

1.庫存缺少

庫存缺少是因?yàn)橐幌盗袉栴}構(gòu)成的。在電視上，收視率的大幅下降意味著品牌需求搶奪CCTV和PSTV的黃金時(shí)段庫存以保證廣告的抵達(dá)率。在OTV上，自2013年以來，廣告數(shù)量增加了72%，加強(qiáng)了觀眾們置辦會(huì)員然后越過廣告的動(dòng)力。 2018年，品牌在搶奪視頻庫存方面將面對(duì)嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)。

2.紊亂的OTT

2017年OTT(Over-the-top)廣告開銷增加160%，標(biāo)明OTT作為視頻媒體彌補(bǔ)電視和OTV庫存缺少的潛力。但是，我國(guó)的OTT格式依然非常渙散。因?yàn)橛|及相當(dāng)多的利益相關(guān)者，在庫存猜測(cè)和作用監(jiān)測(cè)的過程中存在許多人工猜測(cè)。因此，在未來12個(gè)月中，OTT格式仍將布滿不愿定性。

3.安穩(wěn)的移動(dòng)使用

移動(dòng)使用程序多變的局勢(shì)總算安穩(wěn)下來。自2017年下半年以來，在大多數(shù)類別中，使用程序排行榜并沒有許多改動(dòng)。在從前履歷過整合的在線視頻類別中，排名前5個(gè)視頻使用的流量已占全部視頻流量的95.7%。但并不是全部類別的使用程序都面對(duì)相同的現(xiàn)狀：短視頻，直播，付費(fèi)音樂和付費(fèi)學(xué)問在未來一年依然會(huì)履歷許多改變和廣告費(fèi)用的增加。

4.內(nèi)容商品化

內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的興起意味著平常內(nèi)容的消費(fèi)變得更加豐盛和經(jīng)濟(jì)。品牌內(nèi)容，特別對(duì)錯(cuò)視頻方法內(nèi)容特別如此，而且從前布滿了商場(chǎng)。品牌平常需求與多渠道網(wǎng)絡(luò)(MCN)KOL辦理團(tuán)隊(duì)，而不是單個(gè)KOL間斷協(xié)作。這樣可以保證品牌不斷可以找到最受歡迎的KOL。